PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA SECURITY PT NAWAKARA PERKASA NUSANTARA LIBO KOTA DURI
DOI:
https://doi.org/10.63477/jibef.v1i3.162Keywords:
Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja Security pada PT. Nawakara Perkasa Nusantara. sampel dalam penelitian ini adalah seluruh Security Tahun 2024 yang berjumlah 98 orang dengan teknik pengambila sampel jenuh. Analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji heteroskedatisitas, regresi linier sederhana, uji koefisien determinasi dan uji parsial (uji t). Berdasarkan hasil penelitian diketahui secara Koefisien determinasi variabel displin kerja secara keseluruhan memberikan pengaruh 43,5% terhadap kinerja Security sedangkan sisanya sebesar 56,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Hasil uji parsial menunjukan thitung (5.044) > ttabel (2,034) dengan sig 0,000 < sig 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh yang signifikan pada Disiplin Kerja terhadap Kinerja Security PT. Nawakara Perkasa Nusatara Libo-Kota Duri.
Downloads
References
Arda, Mutia. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis. Vol. 18, No. 1.
Arikunto, Suharsimi. 2012. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Bacal, Robert. 2015. Performance Management. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Busro, Muhammad. 2018. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadameidia Group.
Elsa, Adha Pratiwi (2018). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Umum Darmayu Ponorogo. Jurnal Kesehatan Masyarakat Stiker Bhakti Husada Madiun.
Fajri, Chotamul. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Permata Mitra Karya Tangerang Selatan. Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi. Vol. 1, No. 2.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang
Gunawan, Rudi. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Coco Bali Fiber. Jurnal Manajemen. Vol. 8, No. 2.
Harlie. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Tabalong Tanjung, Kalimantan Selatan. “Jurnal Aplikasi Manajemen”. Vol 10. No.4.
Hasibuan, Malayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan, 2012, Manajemen Personalia, Yogyakarta, BPFE.
Hendrayani. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. anugrah niaga jaya cabang pekanbaru. Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business, 11(4), 339-350.
Husein Umar. 2019. Metode Riset Manajemen Perusahaan. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Keban, Yeremias T. 2014. Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik: Konsep, Teori dan Isu, Ed.3. Yogyakarta: Gava Media
Kristanti, Desi dan Ria Lestari Pangastuti. 2019. Kiat-Kiat Merangsang Kinerja Karyawan Bagian Produksi. Surabaya: Media Sahabat Cendekia
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu, 2017. Manajemen Sumber Daya Perusahan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Ni Kadek Suryani & John Foeh. 2019. Manajemen sumber daya manusia, tinjauan praktis aplikatif. Bandung.
Putri, Dewi (2018). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Merauke. Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 1, No. 1.
Robbins .2016. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan, Penerbit Gaya Media.
Romat Saragih. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Perum Bulog Divre Jawa Barat. | Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi, 45-50.
Siagian Sondang. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Islamic Banking, Economics and Finance
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
